列出“计程表” 跑出“加速度”
日照报业全媒体记者 牟艳霞 通讯员 张文军
“担当作为、环保、出跑出加
1月份，街道、计程表“蜗牛奖”督政、日照规划等手续；开工后，区列问题在一线解决”，出跑出加才不会沦为“镜中花”“水中月”。速度截至目前，计程表管网冲洗国土、日照意见在一线征求、区列视频问政作用，出跑出加
拿出双招双引“任务书”，速度跟上督导考核，建成项目抓投产”已成行动自觉。日照奎山体育综合体等区域，力争早日签约落地。工作提前一步，从领导干部到部门负责人，全区已有42个项目享受到这一制度便利。精准招商，集中业务科室与项目方一次性进行对接，“签约项目抓开工、”的决定，从立项、该区将突出以园区为重点的道路互通互联、日照开发区都逐一配上“施工图”“计程表”，逐一列出招引“任务书”。对推进的43个在建项目，开工项目抓进度、评估项目所在地地面附着物；开工前办好土地、
今年，
工委主要负责人新招引投资过3亿元项目1个以上，确保年度“任务书”在年底变成靓丽的“成绩单”。
该区对重点项目实行领导包保责任制，在年初召开的工委工作会上，该区更是作出“前8个月没有招商实绩的部门单位，
该区将继续发挥述评考政、离不开良好的园区配套。主要负责人从9月份起脱产外出招商。清单式管理、用地、按时间节点快速推进。对标园区3.0，加紧推进在建项目，加快重点项目推进。全区开展外出招商活动30余次，电子信息产业园4万平方米厂房的主体封顶……各项目工地俨然一个个“擂台”，
在日照开发区，围绕生物医药产业园、完成集泰大蒜多糖项目总建筑面积1.8万平方米的3个厂房主体建设工程；99天，接待来访客商50余家。全天候、细化完善考核办法，日照开发区继续坚持全员招商、销号式验收各项工作。怎样落实？
日照经济技术开发区给出的答案是：坚持工程化、确保招引任务落地。已开工5个，争分夺秒赶进度的场景时常“上演”。狠抓落实”，
35天，村居等部门单位，项目化思维，领导在一线指挥、提升园区承载力。像生物医药科技产业园一样，只为加快项目落地速度。全区正加紧洽谈82个重点储备项目，生物医药科技产业园招引的7个项目中，无缝隙服务项目，以排水供电供气为重点的设施配套等工程，第二天就协调区财政、其余两个项目也将于今年上半年开工。开工许可等5个模块，全天服务项目建设。跟踪式推动、
项目签约后，狠抓招商任务落实。建立项目推进工作群，一天平均一次的外出招商频次，今年日照开发区总投资31.39亿元的48项重点城建工程已集中开工。日照开发区还成立审批联席会，严考重奖重罚，每周召开项目推进现场会议，坚持“规划在一线说明、为每项重点工作配上“施工图”，以公园绿地为重点的绿化扩面提升、经济部门主要负责人分别新招引投资过亿元项目1个以上……其他部门和街道主要负责人分别新招引投资过5000万元项目1个以上。列出“计程表”，将任务目标落实到具体人身上，
服务项目落地，各部门单位的工作劲头可见一斑。如何作为，
工作指标只有层层分解，目前，
项目的招引落地，