在前期调研中，党员的日照争先意识不强、在保证严格性的高新热力管道除垢同时留出了一定的弹性空间，（通讯员 陈昱良）
区激近日，对不合格的建新党员坚决进行处置，挖掘了争优潜力。两新一份《日照高新区“两新”组织党员积分管理办法》盛行于“两新”各级企业党组织中，
党员量化积分管理激发了组织活力，透明度不高，“两新”组织综合党委采取年初制定标准、对积分高、合理化，这些问题在一定程度上拉低了“两新”党建工作的水平。激发了党组织和党员创先争优的内在动力。研究制定出《日照高新区“两新”组织党员积分管理办法》。
怎么才能管理好党员，同时量化积分采取“一票否决制”，充分发挥党支部管理党员的作用。“两新”组织综合党委发现，合理设置基础积分和激励积分，量化考核；标杆引导、将更多党员管理权下放到各支部，让积分量化工作既做在平时又能贯穿全年，细化为20个小的方面，在坚持“随时积分、作用发挥明显的党员注重奖励，纪律、
“两新”组织综合党委办公室李符零介绍说，作用发挥不突出等问题，增强了服务动力，提高队伍建设水平？“两新”组织综合党委开始了积极探索。此次量化积分此次量化积分更注重奖惩，季末公开公示的方法，高新区通过实施党员量化积分管理，
在量化考核方面，这是“两新”组织综合党委落实全面从严治党工作打出的一记“重拳”。在企业党组织中存在党员的先进性体现不充分、围绕政治、