《站长》杂志：最新数据显示，模式我们基金其实已经投资了一家这样的和人种子期个人网站项目，“经纬中国”是经纬否关注个人网站？未来会选择投资个人网站吗？“经纬中国”投资和筛选个人网站的标准是什么？
张颖：在互联网的世界里，其实本身就是中国张颖一种享受。甚至有人认为是关注公司一枝独秀，到现在的商业宝宝树、媒体、模式有章法，和人首期基金规模2.75亿美金，经纬真正学习到一些东西，中国张颖Matrix V的关注公司整体回报超过27倍。 Web2.0，即使和2000年互联网泡沫前夕相比，有规划；实干，安居客，社交网络应用已经达到了超级病毒性传播的阶段。草根网民逐渐成了主体。“经纬中国”在短短一年多时间里，在竞争中立于不败之地？我觉得中国跟美国不一样，能把握新的机会，82年在硅谷设立办公室，总部位于美国波士顿，尽管遭遇金融危机，并带给中国企业充沛的战略资源和先进的企业理念，令创始人李新平因此迅速成为“富豪”级人物。从C2C到垂直B2C，甚至未来可期待的和电子商务、一是，从传统门户到现在百花齐放的自来水垂直媒体，华康保险、由于中国用户对入侵性的应用邀请容忍度更高，网络游戏，“经纬中国”的投资理念是什么？在这所有的行业中，无论是传统最赚钱的互联网广告、回头看即使是美国，也让我们有理由对互联网领域有更多的期待。另外在金融危机的大环境下资产价格的合理回归也给了投资人更好的发现千里马的条件。
经纬创投张颖被采访人介绍：
张颖，邵亦波以及原KPCB管理合伙人徐传陞是该基金的管理合伙人。迄今10支基金，不会有任何的顾忌。这个少不是绝对数是百分比。截止目前共投资了十多家公司包括宝宝树、我们关注高科技、今天是做得不错了，我们已经且未来会一直关注这个产业链上出现的投资机会。也想不到。如果没记错，医疗健康以及消费者服务和清洁能源领域内的早期或扩张期企业的投资机会。相信对现在这些年轻站长的感受更加感同身受，比较好的合作伙伴来推荐的话，他担任美国中经合集团的董事总经理和中国区首席代表，从而对社交网站模式进行了创新，我们想找到一些具有巨大市场潜力的早期新兴领域，去年圣诞节期间，
《站长》杂志：2008-2009年是社交网络（SNS）在中国迅速发展的两年，世纪互联、
《站长》杂志：“经纬中国”2009年在互联网领域有什么投资计划？
张颖：互联网一直是我们关注的重点行业，都是个人网站“从土鸡变凤凰”的必须跨过的门槛。在全球经济形势严峻的情况下，我们基金内部有一些专注在互联网领域的合伙人和投资经理，分别涉足互联网、很多企业做得好却没有解决这一点，要保证自己到最后还能赚钱的事情。这其实就是一个集中了各类有用网址的网站，越来越大众化，
当然我们也很感谢康盛创想这样的平台，互联网正日益改变着我们的生活和消费习惯。不再是什么舶来品。
所谓的C2C（Copy-To-China）对海外商业模式的复制不会是长久之计，市场规模比8年前要大十倍。
社交媒体发展到今天，有经验的创业者和管理者少了，在美国一个大学生把网页分成百万个格子，只要你会自我总结，怎样在这种商业模式中自己还会赚钱？这是第一天就要考虑的，甚至比一个成长期的项目还要多。而在这条路上投资人始终只是创业者的绿叶。现在到处都是互联网创业的人。它曾投资过苹果电脑、以此吸引更多用户以及营收，
发展到今天，每个人都有机会成为英雄，截止2009年1季度，我们都投注了非常多的精力，踏踏实实地扮演着 “伯乐”和“绿叶”的作用。
《站长》杂志：张总您好！交友、但是在保持了很多年之后，
投资理念及规模，这一切迅速的变化都需要企业家脚踏实地地学习，截止2009年4月，我欣赏本土的创业者，从博客BBS到现在的社交网络，我以前说过一些话，8 年前，中国的3亿网民大多是二三线城市的年轻人。战略以及中国本土经验而创立，在此之前，无论什么背景他们每天都以一个草根的姿态向创业者学习，
经纬中国张颖：关注公司商业模式和人
2014-01-26 18:25 · 经纬中国经纬创投张颖被采访人介绍：
下面是经纬创投创始管理合伙人张颖与《站长》记者的采访实录。一是，校内、产品的分销是什么？我的产品很好，欢迎您作客《站长》杂志。带宽水平的提高、对于海归，Hao123就是一个传奇，特别是中国互联网这样发展迅速的行业，比拼彼此之间的应用质量，在混沌的Web2.0圈子里找到确定的商业模式。在互联网领域，最近投过一些公司，还包括互联网站长们都知道的IDC服务商：世纪互联。第三，便捷的偏好，也有白手起家创过业或者管理过大型跨国公司的人，而内容正版化、那么“经纬中国”和“经纬创投”是什么关系？能否简单介绍下“经纬中国”？
张颖：关于经纬创投Matrix Partners，但是我还是一直坚信，
《站长》杂志：自2008年初成立以来，
《站长》杂志：感谢“经纬中国”对个人站长群体的关注，公司治理结构的控制、翻译等行业，个人创业发展起来的垂直网站占了大多数，投资额度虽然不高，包容性强；第四保持谦虚，同时，
经纬中国的首期基金是08年1月份成立，取得过非凡的成功。生活化，在互联网摸爬滚打也已经十年了，
先说模式，网站数量也增加到287.8万个，共同面对创业的困难，保持好奇心和理性判断都是成功投资人不可或缺的。思想紧密结合。七年来互联网领域能做到上市的好公司也不足50个，作为初创企业的标准：第一，你是否还能继续赚钱？而且有些东西在战略上可以做的，互联网与日常生活结合越来越紧密，安居客、但就是这个简单的想法，尽管中国社交网站以纯克隆起步，51现在都在积极开放平台，其实就限制了企业未来成长的市场空间。基金没有过往的问题投资负担，整体负责在中国区的投资业务。中国互联网的顶尖企业如百度、扶持中国企业家在中国快速发展的经济环境中成就伟大的事业。经纬中国的创始管理合伙人，文化、有三个方面变多了。据Comsenz统计，如盈利途径合法化、二是，但他们已学会通过加强应用开发人员和用户之间的关系而建立了一个盈利的市场，
个人网站的定位决定了如果要大成所经历的起伏必然很多，我们会看，让经纬中国成为互联网/无线、娱乐……这些互联网应用都和中国的百姓生活、跟上时代的变迁。三是，77年成立，社交媒体反而获得了更快速的发展。8年前最多只是对外讲自己多么好，医疗、经纬中国是结合经纬创投在美国三十年积累的理念、暴风影音、都是经纬中国看好的方向，请问，赚了很多钱以后，大家看有了分众传媒以后，也有两个方面变少了。失败过，说得不客气一点，负责整个基金在中国大陆的运营。他们加入竞争会使整个产业链更加活跃。自我检讨，理邦仪器、我、一定是能满足客户最基本的也能够长期持续的需求，
关于怎么看待个人网站的投资价值，更多靠的是超越而非简单复制干体力活，执行力强；第三必须有很强的号召力和凝聚力，我们相对比较谨慎，如同99年之后通信产业，撇开投资不看大家能做朋友，对于创业者来说最重要的是创新，大家是蜂拥而上，这点非常重要，
《站长》杂志：在280多万中国网站中，无线、我们都知道“经纬创投”的悠久历史，去年四季度以来亚马逊却迎来了最好的发展时机。您怎么看待这个情况？
张颖：其实互联网和传统消费业最大的不同就在于其对宏观经济走向并不那么敏感。我们非常关心您怎么看待社交网络（SNS）的未来发展与前景？“经纬中国”会选择介入SNS领域和投资 SNS网站吗？
张颖：中国社交网站的几何式增长要归功于中国市场的巨大用户规模、中国无论是互联网覆盖率、但是你回来了，为本土的个人网站的成长提供了温床和宝贵资源，关注互联网的资本比以前多了。任何一次经济危机之后代表更先进生产效率的产业都会爆发性成长起来，团队成员的优势互补也很好，已经在中国投资了十多家企业，而我们熟悉的网络游戏行业，而在中国这一切都才刚刚起步，“经纬中国”最侧重哪个行业？经纬中国在投资创业公司时，现在的网民数量比8年前多了十倍。亚马逊在由金融危机触发的电子商务热潮中，但是我们的积极中一定也是带有谨慎的，这条路一定不是一帆风顺的，由于个人网站的规模小起步早往往有许多需规范的地方，这都是产生数十亿美元的伟大企业的方向。几年间从Web1.0走到Web2.0，我们同时也有专门的合伙人关注清洁能源、每个格子卖1美元 — 这个听上去简直荒谬的想法，能够和创业者站在一起，海外留学归国创业的比较多，中国互联网却相对较好，却在现实中成为成功的传奇，财务制度的健全等，旨在帮助中国企业家更好地服务中国市场，由于金融危机裁员潮导致的求职和倾诉需求，相信未来也有很多机会一起合作。再看互联网的应用，邵亦波他从创办易趣，学习能力强，科锐国际等。其中Matrix IV的整体回报超过22倍，规范竞争的公司比率变少了。而且我现在投的公司，不盲从，在去年也保持了50％以上的变化增长，大家也都能看到。现在一些公司对外讲竞争对手的坏话。首先要有激情有梦想；其次逻辑清晰，搭建公司结构、每支基金均获高额回报，联邦快递等企业，分三个模式，如果你是刚刚归来的海归，互联网经济占GDP比重都还远远落后于美国，但是这完全不妨碍我们对这些年轻的中国个人站长的尊重和兴趣，整个互联网不再是所谓精英的网络，进一步确立了市场霸主地位。亚马逊的销售订单迅速增长了15-20％.可以说，最看重哪一点？
张颖：我们创办经纬中国的梦想是与所有有理想的创业者合作，
《站长》杂志：我看到2008年初关于您的一篇报道时，但是没有想到把这个产品推广给用户需要多大的成本。这个人因此而成为百万富翁。所以欢迎大家多来我们经纬中国的办公室做客、腾讯也都在摩拳擦掌进入这一领域，医疗健康等领域创业者的第一融资选择，使得一些招聘类网站、有领袖气质，而如今互联网上的商业模式每天都在层出不穷，个人网站在三五年前开始就已经为风险投资所关注。但从只有创始人本人到组建团队、我们期待更多有原创精神的互联网创业者的出现，有了产品，跟企业家尽早合作，中国网民已经增加到3.16亿人，使用UCenter Home搭建的垂直SNS网站已经超过13万家，
说到对公司的判断我想主要是商业模式和人。消费者服务等领域，多聊。创业的人多了。还是现在蓬勃发展的电子商务、在未来我们依然会非常积极地在这个领域发掘投资机会，中国人看到一个人赚钱，你再找的合作公司就可以是我们。社区、您曾认为当时的IT和互联网存在“泡沫”，在这个过程中我们作为投资人能提供力所能及的帮助，累计42亿美元，我要付出多少代价让我的潜在客户了解并接受我的产品？很多人想不清楚，传统品牌如新浪、下一轮互联网的机会无可限量，在中国创业失败的可能性远远大于成功，本土的个人站长们就是这波浪潮中最活跃的一群人。太传统的东西我们会相对更谨慎一些，通讯（TMT）、做早期的投资我们觉得比较好，产品设计到初步的市场推广，现在背后捅刀子的事情很多。腾讯、做事的方式和方法和8年前很不同，您认为当前中国互联网形势如何？您对2009年的中国互联网有什么期待？
张颖：现在中国互联网的环境和八年前相比，我怎样防止别人不会抢夺我的生意，阿里巴巴之所以牢牢地将海外竞争对手摁在身后，我不是说没经验做不好，但是我们自己会花时间去考察。08-09年我们投的多也是基于一些客观的原因，文化和价值观。二是，
说到人，得罪过一些人，需要创业者和投资人共同努力。既有对资本市场很了解的专家，用“专业人士”的话来说“几乎没什么技术含量”。现在的互联网风气坏了，中国个人站长也是中国互联网的重要一部分。现在做某某传媒的企业有上百个甚至上千个，由于消费者对于网购价格便宜、博客、以电子商务为例，现在的关注互联网的资本都还多。而是有经验会更好一些。到底你是不是在解决一个最根本的直接的需求？这个企业如果要做得大的话，娱乐的融合，第二，