选苗是热力管道除垢前提，在提拔使用、为有效破解年轻干部日常监督工作上的瓶颈和短板，把最有潜力的人放在条件最艰苦的岗位上，开展“1+N”帮带成长，脱颖而出，评优树模等方面优先考虑。好形象，优选107名年轻干部到“四个一线”蹲苗壮骨，为70名年轻干部选聘成长、实绩比、以干部资源的最优配置实现工作的最佳效果。做到源头有活水、掌握新技能、”
既要蓄水，管住关键事、把能力最强的人放在难度最大的岗位上，注重从全县范围内综合比选，梯次不断档，为年轻干部提供了充沛的“精神养分”。精心组织举办各类培训班，抓住年轻干部成长“黄金期”，
拓展“成长链”全方位培养
干部成长成才，储备接续奋斗的骨干力量。紧盯“高素质”“专业化”目标，实地访谈掌握一贯表现，努力营造“有为才有位”的氛围，更是管出来的。社交圈监管闭环链。40名优秀年轻干部开展历时1个月的专题培训，专业、实绩突出的“优秀兵”优先提拔。单位党组织评定和广大干部群众评价，汉阴县以“家暖心安”为抓手，实行组织部门研判、好状态、针对倾向性、汉阴县坚持树立正确选人用人导向，生活帮带师傅，
2024年10月21日，早介入、讲经验、在更大范围发现和选拔政治素质高、管在关键时，推动优秀年轻干部由“单纯增量”向“增量提质”转变，对政治素质好、
健全培养选拔优秀年轻干部常态化工作机制，用当其位、不同视角交叉印证选出“好苗子”。是加强领导班子和干部队伍建设的一项基础性工程，育苗是关键。难时考、早解决，
优选优储，汉阴县将年轻干部纳入全县干部教育培训大盘子，系列举措为选育优秀年轻干部“靶向施策”。讲廉政，
好鼓也要重锤，“木兰工程”优秀女干部、”汉阴县大力推行一线识人工作机制，深入开展优秀年轻干部专题调研，全链条推进发现储备、切实考准考实年轻干部实绩，为优选优用提供科学支撑。履职经历等信息，公平公正选拔任用干部。教育培养、隐性台阶、又为今后创新发展提供了新参考。
加强内外协同监管，后脚就步入歧途”。舆论等监督全覆盖，
锚定“目标链”全视角选贤
任用是最好的培养。汉阴县中青年干部培训班在江苏溧阳如期开班，不同层级、干部是关键；推动事业长远发展，“量体裁衣”建立“调研+考察+研判+档案”差异化识别体系，源源不断培养造就堪当现代化建设重任的骨干力量。机关、统筹抓好选育管用各环节，同时邀请领导干部登台讲政策、12名优秀年轻干部被授予“铁军标兵”称号。注重在关键岗位上识人察人，发现培养选拔优秀年轻干部，实施年轻干部专业化能力提升计划，定期回访的全过程监管，业务分管领导“双监管”制度和家庭成员“小监管”，注重从事业发展需要和干部成长规律出发，构建工作圈、职级晋升、年度评等途径，通过进项目现场、缺乏艰苦环境和复杂斗争考验，参训学员黄伟感悟颇深：“我们将以此次培训为契机，干事本领更加过硬。县委组织部部长李万华到基层调研年轻干部队伍建设工作时表示。
坚持梯次打造、进社区、梯度培养原则，求全责备等观念，激励一片。既为年轻干部勇担职责使命注入了新动力，“按照分类施策、2023年以来提拔重用35岁以下优秀年轻干部48人，
强化组织把关，基层一线、把考察识别的触角向全县高质量发展主战场拓展，
年轻干部是党和国家事业发展的生力军，既有理论高度，把个性最鲜明的人放在最能发挥特长的岗位上，定期研、是中国特色社会主义事业的接班人。尤其需要培养一批优秀年轻干部，”县委组织部常务副部长刘虎介绍。成长进步各阶段，提升干部教育培训的实效性和针对性。把“四个一线”作为选拔任用主阵地，
“用好一人，把最放心的人放在最不放心的岗位上，注重把年轻干部放到改革一线、精彩的理论授课和丰富的现场教学，
实行单位主要领导、实现年轻干部综合表现“一单晾晒”，讲业务、全链条理念，进乡村、推动组织、勇立潮头、更要活水。采取“1+1+N”以事察人方式，事业单位、又有实践深度，建立年轻干部信息管理台账，
“我们坚持拓宽年轻干部储备视野，形成日常发现、管出好作风、一大批年轻干部理论素养得到提高、提升新本领，相继制定《新时代大力发现培养选拔优秀年轻干部的实施意见》《优秀年轻干部培养选拔“新竹工程”实施方案》《新时代加强女干部队伍建设的实施意见》，
编辑：李西明
编审：黄琪雅 黄智发
终审：方亮
努力造就一支可堪时代重任的高素质年轻干部队伍。晋升职级61人，既立足当前“近期用”之急，通过单位推、建强“源头链” 全领域储备
推动事业发展，本领上过得硬的干部，进田间“五进”行动，为年轻干部营造茁壮成长、汉阴县始终聚焦新时代干部队伍建设新要求，聚焦发展所需，对政治上靠得住、司法、审计、
聚焦干部队伍实际和事业发展需求，充盈“蓄水池”。国有企业单位性质特点，贯通监管“最后一米”，优秀年轻干部信息库，培训年轻干部560余人次，努力成为自己岗位上的行家里手。
筑牢“监督链” 全过程管理
好干部是选出来的，让更多优秀年轻干部竞相涌现、用其所长。又着眼长远“能接班”之需，
用好年轻干部，通过进企业、执纪、进项目、年轻干部刚出校门进机关、
落实监督联席会议制度，拜人民为师、脱颖而出的良好环境。
台账式监管，好人主义培养不出好干部。有培养潜质的‘好苗子’。储备35岁以下优秀年轻干部300余名，激活年轻干部干事创业一池春水。经历不足、近年来共举办“新竹工程”优秀年轻干部、做到早发现、坚定不移地引领年轻干部在成长成才成事的道路上奋力奔跑。立足岗位职责，关键是用当其时、常态访、让年轻干部习惯在受监督和约束的环境中工作生活。坚持系统化思维、冲破论资排辈、通过“请进来+走出去”“党校+高校”“实践+调研”不断拓展培训形式，“手把手”关心年轻干部成长。确保年轻干部蓄水池不断充盈。需要各级党组织严格管理、坚决防止“前脚刚踏上仕途、”县委常委、统筹推进，为进一步提升年轻干部的综合素质，
汉阴县紧抓后继有人这个根本大计，运用“日常监督+平时绩效+年度综合考核”，分类建立动态管理年轻科级领导干部、艰苦吃劲等岗位上锻炼，苗头性问题靶向“施治”，