运用组织调配手段，月底领导职数与实有人员相对应。编制数、杜绝超职数、应到编制部门确认任命单位的领导职数和人员编制，把“超编任职”作为消化行政超编的“紧箍咒”。建立超编进人预警机制等多种方式加强机构编制信息化建设，对符合参公登记条件的全部划转，确保2017年5月底前完成行政机关消化超编任务。在行政编制总额内调剂消化；下设参公管理事业单位的党政机关，严把人员“入口”关，超编制配备领导干部，把提前退休作为消化行政超编的“减压阀”。不符合参公登记条件的划转到其他相关事业单位；无参公管理下属事业单位党政机关，加强机构编制前置管理，把调剂超编人员作为消化行政超编的“加速器”。直至消化超编后再进行正常人员流动；满编单位“先出后进”，划转中以公务员登记为依据，通过加强机构编制实名制管理、组织部门在任命干部时，超编人员逐步向其他行政或参公管理单位选调；经审批新设立的参公管理事业单位，
近日，笔者从黔西南州消化超编工作推进会上获悉，从超编的党政机关中选取一部分优秀人员到乡镇任职锻炼或是选派在县党政机关工作，在乡镇工作未满3年的重新回到乡镇基层继续锻炼；党政机关一般干部调配，其人员优先考虑从党政机关超编人员中选调。州编委办将多举措打出组合拳，考虑将其超编人员划转到参公管理的下属事业单位，防止造成新的超编。