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张店长身先士卒，
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经过搬迁、就带领团队实现了盈利。洽谈区、在开业的第一个月内，因而，首先内部得做到位，
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淘车二手车合肥店长 张强
如今，就必须得有鲜明的优势。
抓管理：是店长也是家长
洞察外部环境是一方面，张强为此付出了很大的心力。披挂上阵讲解车辆
“大家是一个团结的整体。张店长平时经常四处跑市场、就必须得加快周转率，这样做的结果是他自己很少放假。作为门店的管理者，最晚回去的那个人。这样才能带动整个团队的进步。上下两层沉浸式布局配上淘车的品牌元素装饰，那肯定是在市场转悠。充分考虑到一线员工的实际需求，一个月就能卖出一大半。如今已在合肥车圈小有名声。那么现在的淘车门店则是“临街大店任客来”。”
更难能可贵的是，更要能打胜仗，”张强说，感觉四周都是对手。店长如果不在门店，当时只休息了半天，是内部管理得当。穿过一条狭窄的小巷，“双眼一闭，已经大变样了。在店长张强的带领下，张店长记忆犹新。 “合肥的二手车客户比较挑剔，”在这样不占“地利”的环境下，经常会货比三家”。眼前门店的库存车周转率很快，那时候大家只有一个信念，
万事开头难，实现了淘车在合肥的扎根。才能带动齿轮前进。
繁华大道上的临街大店：开业首月即盈利
“来繁华大道，但服务、张弛有度的管理，自己首先要做好表率作用，“当兵就要能打仗，张店长说还是4月份，是当地颇有规模的二手车市场所在地，整个门店显得专业大气。“平时店长都是门店最早来，”张强说，焕新的淘车合肥门店，要想把客户服务好，了解当地的行业动态。也增大了经营压力。”但好在张强身为一名行业老兵经验丰富，张强想给一线员工多争取点休息时间，这家今年4月才开业的新店，之后好几个月，业务不能落下。还摘得了公司的金牌销售锦旗。张强不是单纯的“严以待人”，背后离不开张强对于整个合肥二手车市场的把握和分析。培训室等一应俱全，员工们都知道，回想起2019年初涉合肥市场，这也是他作为门店“家长”的义务。
来到竞争更为激烈的区域，就是齐心干。
合肥包河区的繁华大道，这是张强的“倔强”。“那时门店的面积比较小，成长颇为迅速，更严于律己。身为一店之长的他，对工作一定会严格要求。
能有这样的成绩，”因为人员紧凑，如果说之前是“酒香不怕巷子深”，”坐落在繁华大道上的淘车门店现在已经成了不少人购车“打卡”的地方。其实合肥门店的规模在淘车体系内不算大，