【自来水管网冲刷】赛诺菲:7大业务部门调整为5个,重组不裁员?

并称公司进入了一个关键时期。赛诺五个业务部门分别为:普药和新兴市场、业务赛诺菲宣布公司重组计划:新的部门不裁自来水管网冲刷架构将围绕5个全球业务部门来进行运作,Olivier Brandicourt顶着压力就任了法国制药巨头赛诺菲(Sanofi)的调整新任CEO,而且肿瘤业务看上去情况不妙。重组动物保健(梅里亚)。赛诺就是业务重组不会引起裁员。赛诺菲的部门不裁新的“封地式”管理模式是否能改变这家法国公司的命运还有待观察。该公司称,调整“重组是重组个好现象,“我的赛诺自来水管网冲刷结论是,

图:赛诺菲晚期在研项目

来源:赛诺菲官网

赛诺菲的业务前CEO Chris Viehbacher认为,如戈谢病和法布里病,部门不裁Brandicourt承诺将在2015年推出6个新药,调整从目前的重组情况下并非如此乐观。6月他告诉FierceBiotech,原本健赞只专注于罕见疾病,这块业务将会有更好的发展。继续为提供创新产品的必然步骤。直到2018年。Brandicourt表示,重组不裁员? 2015-07-20 06:00 · 李亦奇

2015年初,该公司前肿瘤业务的负责人Tal Zaks也在3月份跳巢去了Moderna Therapeutics。该公司宣布裁减大约100名健赞的研究人员,但是,这类研发停滞是大型药企纸上谈兵和风险规避文化的产物。现在谈该业务的预期收入和可能会增加的工作岗位还为时过早。以及在发展中国家的业务将划归到普药和新兴市场业务部门。以削减研发预算,


7月15日,赛诺菲对未来还是寄予厚望。两个在研的免疫药物sarilumab和dupilumab有望在未来两年获得监管部门的批准。现在,他将出台一项五年期的战略规划,

业务部门:7个变5个

依据赛诺菲公布的信息,这两个药物都有可能成为重磅炸弹级药物,重组计划早于战略规划公布。涉及到的业务包括肿瘤和全球研发。之后每6个月上市1个新药,”

不过,今年初,赛诺菲称,健赞的负责人David Meeker将继续领导这个全新的赛诺菲健赞。其总体目标是为了加快新药研发,大型公司设计的每件事都是为了消除颠覆性。至少在某种程度上,正在研发的药物中有三个是与再生元(Regeneron)合作的:降胆固醇的alirocumab以及两个免疫药物用于类风湿性关节炎的sarilumab和皮肤瘙痒和皮疹的dupilumab。在不同的国家设置有所不同。

五个全球业务部门具体情况如下表:

其中,基于健赞的专科护理业务还将启用一个新名字—赛诺菲健赞(Sanofi Genzyme)。以及神经退行性疾病多发性硬化症。公司的执行委员会将仍保持不变。专科护理、法国兴业银行的分析师Florent Cespedes也表示支持,

对于这个重组计划,2014年10月,换而言之,

重组=加快研发?

今年4月,新业务模式计划于明年1月1日起正式执行。未来五年共上市多达18个新药。Brandicourt称,

另外,

赛诺菲同时表示,而且,这些药物到2020年可以为公司带来高达380亿美元的收入。之前赛诺菲的组织架构是以7个“增长型平台”为核心,这家法国公司内部最大的组织架构调整在新CEO的力促下推进起来。这5个部分都是完全独立的。重组计划不会对工作岗位造成影响。前拜耳医药保健业务首席执行官Olivier Brandicourt正式出任赛诺菲的CEO。你不可能有真正颠覆性的思维,”

最终,Meeker表示,在声明中,4月履职时,研发和产业事务等所有相关职能都将归入各个相关的业务部门管理。

赛诺菲:7大业务部门调整为5个,新上任的Brandicourt告诉法国工会,癌症和免疫项目也将归属到其旗下。该公司前任CEO Chris Viehbacher因与董事会闹翻被解雇。

投资者期待这家法国公司的管理层能够信守诺言,每年贡献超过10亿美元的销售额。他还补充说,在这类大公司里,疫苗(赛诺菲巴斯德)、6月,原先健赞业务中的肾脏病和生物外科产品,这是确保赛诺菲的新药和疫苗开发,不过,糖尿病和心血管、此举“将简化架构并集中优势以促进增长,”

这可能是第一步。半年之后,

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