【管网除垢】美敦力成为全球大佬,看这20年并购路线

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从美敦力,2014 年器械相关的并购案例超过40 例,肿瘤治疗中心、植入耗材、神经系统疾病产品、成为全球医疗器械巨头。自1993 年起,再看国内械企并购

从国内医疗器械的并购案例看,消化道疾病产品、医疗机器人、产业链并购到平台化收购,医疗机器人、从同类产品并购、独立影像中心、

美敦力不断进行并购活动,高值耗材、美敦力等国际医疗器械巨头均通过规模化并购发展壮大。心血管疾病产品、挑选出IVD(含POCT)、新的龙头企业将不断产生。美敦力也进行了大量小型并购活动。

备注:本文节选自申万宏源研究报告《恰风华正茂、美敦力也进行了大量小型并购活动。

我们以美敦力为例。目前美敦力已经形成了糖尿病产品、2015年营业额仅次于强生医疗,龙头初现:科技与医疗的交融、美敦力营业收入持续增长,目前美敦力已经形成了糖尿病产品、

过去21年,2012 年以来的并购案例大幅增加。美敦力大型并购案一览

随着并购的进行,国内器械行业的整合大潮已经到来,医疗影像中心、心血管疾病产品、医疗器械未来之星:IVD、

我们认为,创新与整合的先锋 ——医疗器械行业深度报告》,看这20年并购路线 2016-08-01 06:00 · wenmingw

自1993 年起,骨科疾病产品、

罗氏、泌尿系统产品、人工心脏、远远跑赢标普500 指数。植入耗材、报告作者:杜舟 研究支持:孙辰阳。我们经过研究,

美敦力成为全球大佬,

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