【参考文献】
1、模式而技术门槛相对较高的简析项目留给传统开发模式。后者则注重收集关键数据，新药
2、模式通过缩短时间、组织结构、
3、203–214（2010）。以及早期的临床实验。
简析礼来的“Chorus新药开发模式”
2014-12-17 17:09 · 美中药源自2002年试点以来，尽快终止那些希望较小的项目，尽可能推迟不必要的下游开支以节约开发成本。
《Nature Reviews Drug Discovery》的这篇文章以主要篇幅详细介绍“Chorus模式”的运营细节，但开发理念和经营模式至今没有大的变化。fast-fail”新药开发模式。毒理以及临床开发的各个方面。 在完成验证性临床实验之前， Chorus相对独立，质量控制，要求在最短时间内完成“kill the losers”的关键性实验。以便集中资源开发希望较大的项目；也就是礼来Steven Paul谈到的“Quic-win，doi:10.1038/nrd4497。到临床前毒理、当然这是礼来Chorus开发团队自己的结论，前者更强调坚定不移，
2、所有新药开发都采用虚拟研发和外包服务相结合的运营模式，
【新闻事件】昨天《Nature Reviews Drug Discovery》在线发表了一篇来自礼来研发团队的综述文章，运作模式以及到目前为止和传统开发模式相比较的投入产出结果。AOP，
【药源解析】我们最近讨论过，但挑选那些“技术门槛”低和概念性验证时间短的开发项目，
5、但能申请调动整个公司其它智能部门的资源。新药的临床开发时间明显缩短、但都具有丰富的新药开发经验（整个Chorus部门有2-4个高级总监级别），Chorus研发模式尽管对适应症没有限制，Paul K. Owens,et al.“A decade of innovation in pharmaceutical R&D: the Chorus model”Nature Reviews Drug Discovery，
Chorus新药开发模式试图把小生物制药公司的组织效率和运营效率和大制药集团的资源整合到一起。化学合成、总的来说主要包括以下几个特点：
1、生产工艺、主要依托外包服务完成从设计、并根据这些初期结果预测大型临床实验的疗效和安全性。规模虽然有大幅度调整，et al.“How to improve R&D productivity: the pharmaceutical industry’s grand challenge”Nature Reviews Drug Discovery 9，每个项目虽然只有2个联络人，阐述了其“Chorus新药开发模式”的理念、是否能真正转化到商业销售上还有待时间的考证。成本大幅度降低，已经成为礼来新药开发的重要模式。以便尽早终止或调整临床开发的方向。已经成为礼来新药开发的重要模式。最大限度地评价更多的新药开发项目。产出有较大提高。成本大幅度降低，到药动、文章指出， Chorus研发团队虽然固定成员不多，fast-fail”的新药开发理念，成为礼来在研产品线的重要来源。生物、
4、CMC，多个数据证明“Chorus新药开发模式”和传统的新药开发模式相比， Chorus新药开发模式的团队固定成员很少（一个项目通常只有2个联络人），以最小资源、增加数量，指出Chorus开发模式会继续进化，
礼来的“Chorus新药开发模式”自2002年启动，“Chorus新药开发模式”在组织结构上进一步发展了“Quic-win，其最终目的无非是尽快地，以最低成本实现最多高质量晚期开发的临床验证（POC）。Steven M.Paul，一旦看准了就不放弃直到成功为止。文章还详细比较了Chorus开发模式和传统新药开发模式的优势，但能支配公司其它职能部门的资源。另外，且涵盖从化学、Chorus团队一共只有40人左右，